Otro respiro grande del blog, pero esta vez tengo motivos, hace un par de meses, gracias a que ahora tengo el lujo de tener un horario de trabajo estable, empecé a entrenar para correr y la verdad es algo muy recomendable!

De no hacer el menor ejercicio en años, ni tener una cultura de deporte en mi vida ni en mi familia, no necesite mas de 1 mes y medio para poder correr la primer maratón de 8 kilómetros organizada por la Universidad de San Andrés. Hay un montón de maratones organizadas por las universidades que están abiertas a que cualquiera pueda participar, no es necesario ser alumno.

Para entrenar, yo empecé haciendo cinta en un gimnasio, no encontré mucha diferencia al bajarme de la cinta y pasar a calle (en terrenos planos obviamente), lo que sí, una vez que salís a la calle la cinta se vuelve muchísimo mas aburrido y vas a tratar de hacer siempre calle.

En cuanto a la ropa y accesorios, la remera te la provee el organizador de la maratón, sí vas a necesitar unas buenas zapatillas para no lastimarte con el impacto y un pantalón corto comodo (los Nike están alrededor de 100 AR$).

Después de haber corrido la primer maratón (y haber salido 607 de 1344), ya estoy inscripto en la próxima, es una buena época para aprovechar ya que hay una casi todos los fines de semana de aca a Noviembre y se pueden encontrar en el clubdecorredores.com.

Es una satisfacción personal después de 5 años de venir amagando, finalmente haber empezado y este año sí, poder correr la Nike 10K :)

Entre trabajar dentro del equipo tecnológico a trabajar en el equipo comercial (transición que estoy cursando) es el uso del email y las herramientas de comunicación en general.

Tanto Get Things Done resulta que no sirve para nada cuando se persiguen fines comerciales!

Creo que el punto pasa porque en tecnología el email se utiliza para recibir pedidos, requerimientos y uno está acostumbrado a enviar un email y esperar su respuesta, si esta no llega, es problema de quien no nos respondió.

Mientras que en comercial, uno debe ser mucho mas push con la comunicación, si no se obtiene respuesta, se debe re-contactar y preguntar que pasó con la respuesta.

Y ahi es donde cobran sentido herramientas de email como los flags, tags, dropboxes y un arsenal de otras herramientas y procedimientos que hay que reaprender.

Si alguno de ustedes hace esta conversión tecnico-comercial, sepa que no está solo en el viaje!

Estos días de buscar gente para sumar al equipo de Keegy me hicieron descubrir por las malas, a través de la frustración, que el talento es algo muy escaso.

Hoy navegando mis feeds, vi la enorme cantidad de talento que había ahi y hace tiempo conozco (aunque nos cueste muchísimo traerlos a Keegy, ya que la mayoría ya está en sus propios proyectos).

Peor en fín, todo esto es una excusa para jugar a armar mi Dream Team, si soñara con que puedo contar con cualquier desarrollador en el mundo, estos estarían definitivamente en el equipo, a ellos mis felicitaciones y admiración :)

Diseño: Mark MacKay (WireFrames), Walter Kobylanski (Ps) y Leandro Amato (Código).
Código iLógico (asi me gusta decirle al HTML y CSS): Federico Panico.
Javascript: Daniel Mota (el único reproche es que usa MooTools en lugar de jQuery :P).
Programación pesada (escalabilidad, servidores, etc): Manuel Aristarán y Federico García.
Integración: Armando Sosa (Perfíl dificilísimo de conseguir, sabe de todo ¡y en profundidad!).

Respecto al criterio, creo que le doy prioridad al aspecto emprendedor de las personas, luego el personal y finalmente el técnico.

¿Cuál es su Dream Team? :)

En Keegy necesitamos a un programador que la rompa, que no se achique y que le guste trabajar en equipo!

En Keegy necesitamos un programador que no le tema a los desafíos, que esté listo para trabajar en equipo para el proyecto de su vida y por último pero no menos importante, que pague el almuerzo cuando sea su turno en la ronda :)

Mas info en el blog de Keegy.